事例 / L市(架空)と周辺の4町村 / 2022年度
近隣の5市町村で、橋梁の定期点検を共同で発注した
技術職員のいない村を含む5市町村で、橋梁の定期点検の発注をまとめ、仕様と点検データの形式をそろえた。
- 橋梁
自治体の概要
- 地域
- 地方の中心の市と、周辺の町村
- 人口(5市町村の合計)
- 約15万人
- 管理する橋梁(合計)
- 約900橋
- 土木技術職員がいない町村
- 2村
取り組む前の課題
- 町村ごとに少ない数の橋を毎年発注しており、仕様書の作成と入札の事務が重かった
- 技術職員のいない村では、成果品の確認を近隣の市の職員に個別に相談していた
- 点検データの形式が市町村ごとに違い、比べることができなかった
取り組み
- 15市町村の担当者の連絡会を作り、共同化する業務を点検の発注に絞った
- 2仕様書と点検データの形式をそろえ、L市が代表して発注する協定を結んだ
- 3費用は、各市町村の橋の数と規模に応じて按分した
- 4成果品の確認は、L市の技術職員が各町村の担当者と一緒に行った
結果
数値は架空です。同じ取り組みで同じ結果になることを示すものではありません。
- 共同で発注した橋梁
- 1年度あたり約180橋
- 発注の件数
- 5件 → 1件
- 点検データの形式
- 5市町村で共通に
工夫した点・つまずいた点
- 最初から補修まで共同化しようとせず、点検の発注だけに絞ったことで合意しやすかった
- 代表して発注する市に事務が偏るため、連絡会の記録と日程の調整は持ち回りにした
- 費用の按分のルールを決めるのに、1年近くかかった